Perché unire Lean e Six Sigma

La combinazione tra i due approcci crea una filosofia di vasta portata che incorpora efficaci strumenti di problem-solving basati sui dati e che crea miglioramenti radicali, in termini di Customer satisfaction, quota di mercato e costi.

L’aspetto fondamentale è quello di creare un equilibrio ottimale fra entrambe gli approcci, adottando - ad esempio - l’idea del Lean di concentrarsi su ciò che aggiunge valore, sfruttando al contempo strumenti Six Sigma per comprendere e ridurre la variazione una volta definito il flusso del valore ideale (value stream).