Molte volte nella scelta dei fornitori per l’acquisto di prodotti/servizi strategici le scelte vengono fatte solo su valutazioni basate sull’esperienza dell’ufficio acquisti. L’approccio analitico e fact-based del metodo Six Sigma - dalla raccolta della voce del cliente all’analisi statistica dei dati - e il coinvolgimento di tutti gli attori aziendali indirizzano correttamente le valutazioni e la selezione dei fornitori strategici.

Il corso mostra come applicare il metodo 6 Sigma negli acquisti strategici per condurre e realizzare progetti di trasformazione nelle varie classi merceologiche e produrre risparmi per l'azienda e migliorare la Bottom Line.

Il corso 6 Sigma Strategic Sourcing (6SSS) guida i candidati attraverso un processo collaudato, step-by-step, che porta alla soddisfazione dei clienti attraverso la definizione di una base fornitori che offre migliori prestazioni e maggiori margini di profitto, grazie a una compressione dei tempi di risposta e dei costi.